Để tuyển được người giỏi, cần những “tuyệt chiêu” gì?
“Cách đây không lâu, do nhu cầu phát triển, công ty cần tuyển một giám đốc phát triển kinh doanh. Sau khi được tổng giám đốc giới thiệu một ứng viên từng có kinh nghiệm làm việc trong các công ty lớn, tôi mời ứng viên ấy đi uống cà phê và trao đổi công việc một cách chân tình. Kết thúc buổi trò chuyện, ứng viên chấp nhận làm việc cho công ty nhưng không đồng ý nhận lương mà chỉ yêu cầu hưởng lương trên thành quả của chính mình. Sau một thoáng phân vân, tôi đã đồng ý”- ông Nguyễn Tử Anh, cựu giám đốc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Hoa Sen Group, đã chia sẻ câu chuyện trên tại chương trình “Khám phá bí mật của ứng viên trong tuyển dụng nhân sự” do mạng cộng đồng Motibee tổ chức mới đây.
- Nhà Tuyển Dụng đang tìm kiếm những ứng viên cần Việc Làm và mong muốn tìm được Việc Làm Nhanh, đừng bỏ lỡ cơ hội!
Quy trình đặc biệt cho người đặc biệt
Lý giải cho trường hợp tuyển dụng này, ông Nguyễn Tử Anh cho rằng với những ứng viên đặc biệt, quy trình tuyển dụng thông thường được gác sang một bên bởi nếu đối xử với họ như những người thông thường, họ sẽ cảm thấy nhà tuyển dụng thiếu trân trọng.
“Do đó, khi tuyển dụng người tài, tốt nhất là mời họ đi ăn hay uống cà phê để có thể chia sẻ với họ những tâm tư tình cảm cũng như hoài bão, sự mong đợi của doanh nghiệp (DN) đối với họ. Nếu không nói được điều này, có thể doanh nghiệp sẽ không tìm được người tài như mong muốn”- ông Tử Anh nhấn mạnh.
Bên cạnh việc không cần quy trình tuyển dụng, để thu hút ứng viên tài năng, chuyên viên nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong việc tạo cầu nối giữa nhà tuyển dụng và ứng viên.
Chuyên viên nhân sự cần cho ứng viên hiểu rõ điều kiện tuyển dụng cũng như môi trường làm việc mà họ sẽ gắn bó trong tương lai. Bên cạnh đó, chuyên viên nhân sự sẽ chuyển tải những tâm tư hoài bão của ứng viên đến nhà tuyển dụng; đồng thời sẽ vẽ ra chân dung người chủ DN cho ứng viên hiểu rõ. Điều đó sẽ tạo một cái nhìn cởi mở, chân thực về nhau để mỗi bên cân nhắc, quyết định có hợp tác hay không.
Đừng quên quan sát
Cách đây 3 năm, xu hướng các cấp quản lý ở các công ty nước ngoài chuyển sang các DN trong nước khá phổ biến. Thế nhưng, sau đó, đã xảy ra những cuộc chia tay giữa các ứng viên tài năng và chủ DN. Người ra đi vì thấy mình “đầu quân” không đúng chỗ, còn DN thì thất vọng khi thấy những dự định, ước mơ của ứng viên đưa ra trong quá trình phỏng vấn không thực hiện được.
Bà Vũ Xuân Thùy Dương, Giám đốc nhân sự Ngân hàng HSBC, cho biết 80% kết quả phỏng vấn nhà tuyển dụng có được qua quan sát ứng viên chứ không phải qua lời nói của họ. Các nhà tuyển dụng khi phỏng vấn đừng vội tin những gì ứng viên nói mà hãy quan sát cử chỉ, hành động của họ để từ đó biết tính cách họ ra sao. Trong quá trình phỏng vấn, nhà tuyển dụng khai thác ứng viên càng nhiều thì sẽ càng phát hiện được những ưu điểm cũng như khuyết điểm của họ.
- Những tin tức Viec Lam và Việc Làm 24h được Mangvieclam.com cập nhật liên tục, tham khảo ngay!
|
|
Một trong những nguyên tắc được nhắc đến nhiều là khi tuyển dụng, nhà tuyển dụng cần đọc kỹ hồ sơ ứng tuyển. Trong quá trình phỏng vấn, cần hỏi nhiều về cuộc sống cũng như công việc mà ứng viên đã và đang làm, những ước mơ trong tương lai.
Bà Trần Thùy Trâm, Giám đốc tuyển dụng Công ty L&A, lưu ý: “Trong bất cứ một cuộc phỏng vấn nào, nhà tuyển dụng cũng phải trải lòng ra với ứng viên, lắng nghe và chia sẻ những điều ứng viên mang đến. Có như thế, ứng viên mới thấy sự trân trọng của nhà tuyển dụng dành cho họ khi họ đầu quân vào làm việc”.
Hãy xem thêm những công việc đang ứng tuyển sau đây:
Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636
